#167 Ronald Meyer, Altbau-Sanierung in nur 22 Werktagen – Wie funktioniert der Sanierungssprint? (Wdh.)

00:00:01: Handwerk erleben.

00:00:03: Der Podcast mit den spannendsten Geschichten

00:00:06: aus

00:00:06: dem Handwerk und darüber

00:00:08: hinaus!

00:00:09: Herzlich willkommen zu dieser Folge von Handwerk Erleben.

00:00:13: Ich bin Max Hermannsdörfer und heute gibt's mal kein neues Interview, dafür aber eine Highlight-Folge aus dem Jahr twenty-fünfundzwanzig die immer noch aktuell ist!

00:00:23: Es geht um das Thema Sanierung und besonders darum wie effizient die Sanierung durchgeführt werden kann.

00:00:30: mein Kollege Peter hat im August zwei tausend fünfund zwanzig mit Ronny Meyer gesprochen.

00:00:36: er is Bauingenieur des Zweiundzwanzig-Tage-Sanierungssprinz.

00:00:42: Er ist außerdem Fachbuchautor Speaker, Vorsitzender des Bundesverbandes Gebäude Modernisierung und Geschäftsführer der Rinaldo GmbH.

00:00:51: Übrigens hat sich auch in den letzten Monaten beim Sanierungssprint einiges getan.

00:00:56: Falls ihr auf LinkedIn unterwegs seid, dann schaut gerne mal beim Kanal von Ronald Meier vorbei – da gibt es gerade ganz viele Videos und Berichte zu aktuell laufenden Projekten!

00:01:07: Und… ganz cool?

00:01:08: Es gibt eine neue App von Ronaldo mit der sich Sanierungssprints besser planen lassen.

00:01:14: Jetzt aber ganz viel Spaß mit der Podcastfolge von Peter & Ronny.

00:01:20: Er sagt, es ist möglich ein Altbau Einfamilienhaus in nur zweiundzwanzig Werktagen zum klimaneutralen Zuhause zu sanieren.

00:01:28: Wie das genau geht, das wollen wir gleich auch von ihm wissen.

00:01:30: Erst mal herzlich willkommen Ronny!

00:01:32: Ja herzlichen Dank dass ich hier sein darf und hallo Peter schön dass wir uns nach diesen vielen Jahren Mal wieder treffen.

00:01:39: ja schon bisschen her.

00:01:40: zwei tausend dreizehn haben wir uns live getroffen und wer ihn an uns?

00:01:45: Da waren wir auf einer Veranstaltung der Zeitschrift GFF Glasfenster Fassade.

00:01:48: Das war damals in der Stadthalle in Karlsruhe, du auf der Bühne auch damals als Moderator und ja das war eben dieser Stadtteil in Karlshohe.

00:01:58: danach haben wir die Veranstaltungen weitergeführt.

00:02:00: Wir mussten aber umziehen.

00:02:02: weißt Du warum?

00:02:03: Nein!

00:02:03: Die Stadthaale musste jetzt immer beim Thema saniert werden ganz genau also Sanierung.

00:02:09: statt war zwei tausendund siebzehn und ich habe es mal recherchiert ... in diesem Jahr, wollen sie Probeläufe machen und ab... ...zweitausendzechsundzwanzig soll dann der Regelbetrieb wieder da sein.

00:02:21: Also es hat eine Weile gedauert diese Sanierung jetzt mal versucht ein bisschen nachzulesen warum das so war.

00:02:28: also zum einen waren natürlich die Halle die sind Jahre gekommen aber es ging auch um veraltete Oberflächen im Bereich der Haustechnik des Brandschutzes.

00:02:37: Dann haben sie das Planungsbüro mal ausgetauscht, was dazu führte.

00:02:41: Das haben die badischen Neuesten Nachrichten in den Web geschrieben.

00:02:45: Da gab es dann eine gewisse Kostenexplosion von seventy-seitig, vier auf hundertdreißig, fünf Millionen Euro.

00:02:52: haben sich dann die Kosten erhöht.

00:02:54: Zu vierundzwanzig waren schon die Rede von hundertsvierzig Millionen Euro, also kurzum... Ich kenne das Projekt natürlich nicht im Detail aber was man so lesen kann ja da ist irgendwas halt irgendwas entwickelt oder

00:03:05: schon mit einem Thema dran.

00:03:06: Das

00:03:06: dachte ich mir!

00:03:08: Die Sache ist immer wir am Bau leben doch seit Jahrzehnten damit dass es immer länger dauert und teurer wird und das nehmen wir einfach so hin.

00:03:16: warum eigentlich?

00:03:18: Also sind wir denn keine Profis als Vorlage alles auch im Rahmen halten, behaupte ich jetzt mal.

00:03:25: An dieser Stelle nochmal ein kleiner Einschub von mir.

00:03:28: also die Stadthalle in Karlsruhe ist fast fertig!

00:03:32: Im September diesen Jahres sollen wieder die Türen geöffnet werden können und die Kosten belaufen sich mittlerweile auf knapp onehundertsechzig Millionen Euro.

00:03:41: Ja also bald geht es wieder los in Karl's Ruhe in der Stadthalle.

00:03:46: Genau natürlich ist eine Halle nicht ein Einfamilienhaus.

00:03:49: wenn wir zu einem Einfamelienhaus sprechen ist noch etwas anderes.

00:03:51: das ist sicherlich Großprojekt und vielleicht kann man auch alles nicht vorher sehen.

00:03:55: Aber dennoch klingt es natürlich jetzt ein bisschen fast unrealistisch, wenn du sagst ihr bekommt das hin in nur zwanzig Tagen einen Altbau Einfamilienhaus zum klimaneutralen Zuhause zu sanieren komplett inklusive Alm.

00:04:08: also Gebäude, Hülle, Dämen neue Fenster, Wärmepummel mit PV Anlage vollständige Neue Hausthechtik Fußbootneitzung Sanitärelektrolüftung neue Fußböden in den Türen und Das muss es verraten.

00:04:20: Wie geht das?

00:04:22: Also, der Ursprung ist ja schon jetzt zwanzig Jahre her die ursprüngliche Idee.

00:04:28: Ich habe ja in den Jahren, vier, zweitausendfünf einige Fernsehprojekte gehabt wo wir relativ schnell Neubauten errichtet haben.

00:04:36: Und da kam dann zwei tausend fünf damals die Ufer Filmproduktion auf mich zu und die sagten Wir haben hier einen Format für eine Sendung Da wollen wir in acht Tagen ein Haus renovieren.

00:04:47: Du zeigst dir dauernd auf den anderen Sender Ihr könnt hier drei, vier Wochen Häuser bauen.

00:04:51: Könnt ihr auch schnell renovieren?

00:04:53: Und ich hab gesagt Ja klar geht.

00:04:55: Und dann wurden wir eingeladen, habe ich den im Bauzeitenplan damals wirklich einen Minuten getakteten Bau-Zeitenplan entwickelt.

00:05:03: Wie man in acht Tagen ein Haus renovieren kann.

00:05:07: und da ist schon die Idee entstanden das ganze irgendwann mal aufs richtige Bauen zu übertragen.

00:05:12: Gibt es eine ganze Reihe von Anekdoten?

00:05:14: Kommen wir noch vielleicht dazu.

00:05:16: Eine der größten Erkenntnisse war dass wenn die Teams zusammenbleiben, also immer dieselben Teams ähnliche Aufgaben machen.

00:05:24: Dann werden sie von der Geschwindigkeit etwa doppelt so schnell wie eine normale Mannschaft.

00:05:29: Also dieses Zusammenspielen, diese Routine ist ein Hebel in der Baubranche, der überhaupt noch nicht genutzt wird weil bei jeder Baustelle haben wir andere Teams und immer wieder jede Baustell ist ein Prototyp.

00:05:42: man lernt sich neu kennen.

00:05:43: Man hat weiß ich heute sanierischen Kindergarten morgen baue ich einen Klärwerk Autobahn immer komplett andere Aufgaben.

00:05:53: Aber wenn ich gezielt in die Sanierung reingehe, mache immer dieselben Reihenhäuser aus den Sechzigern und die Teams bleiben dieselben dann spielt neben einer guten Organisation eben auch die Routine eine Hauptrolle.

00:06:04: Und das ist übrigens auch der große Hebel bei der Energiewende im Gebäudesektor.

00:06:08: Das ist ja an der Prizwirtschaftslehre glaube ich so dieser Lernkurveneffekt oder Erfahrungskurveneffekte ... da bei anderen Produktionen auch eingesetzt wird.

00:06:15: Nur wie gelingt es euch denn, dass die Teams die gleichen bleiben?

00:06:18: Das

00:06:18: ist tatsächlich der ganz große Klackung!

00:06:19: Da sind wir jetzt dran.

00:06:21: also wir haben... Also zunächst mal war die Grundidee das wir gesehen haben bei dieser Fernsehsendung hat es funktioniert in acht Tagen ein Haus zu renovieren, jetzt schönzumachen.

00:06:31: Da ging's nicht um Kernsanierung, da ging es auch nicht um energetische Punkte.

00:06:35: aber man hat diese Prozesse gesehen wie die Prozese ineinandergreifen und dass eben die Teams zusammengeblieben sind.

00:06:42: Wenn wir das Ganze jetzt auf eine normale Gebäudesanierung übertragen, dann haben wir natürlich im richtigen Bauen wesentlich mehr Gewerke als damals in der Fernsehsendung.

00:06:53: Und da habe ich erst mal angefangen rein theoretisch zu sagen wie viele Arbeitsstunden haben wir denn insgesamt wenn wir ein Haus sanieren?

00:07:02: also wie lange dauert es die Dämblatten anzukleben?

00:07:04: Wie lange dauers Elektroneu zu machen und an reinen Arbeitsstünden?

00:07:09: Und da kommen wir immer so auf eine Größenordnung.

00:07:12: Das kann man sich ruhig mal merken, das sind etwa Tausend Fünfhundert Arbeitsstunden notwendig um ein Einfamilienhaus komplett Kern zu sanieren.

00:07:20: Die Entkernung ist noch vorgelagert weil die auch nicht richtig organisiert, denn da haben wir sehr unterschiedliche Start Position, je nachdem in welchem Zustand das Haus ist.

00:07:31: Aber wenn das Gebäude entkernt ist sind es tausend fünfhundert Stunden.

00:07:35: und jetzt teile ich einfach mal diese Tausend Fünfhundert Stunden durch Zweiundzwanzig Arbeitstage.

00:07:40: da komme ich auf Achttensechzig Arbeitsstunden pro Tag.

00:07:43: sagen wir mal die Handwerke arbeiten sieben Stunden dann habe ich eigentlich nur neun bis zehn Handwerker am Tag, den ich beschäftigen muss um in zweiundzwantig Tagen des Gebäudes durchzusenieren.

00:07:55: Wir hatten bei der Fernsehsendung zu Hause im Glück ja auch eine ganze Reihe zehn, zwölf, fünfzehn Handwerker die man parallel eintaktet.

00:08:02: Und da wir jetzt in so einem Einfamilienhaus mehrere Etagen haben kann ich tatsächlich sagen, die Handwerke werden jetzt ordentlich in die Zimmer verteilt.

00:08:11: einige arbeiten im Dachgeschoss andere Arbeiten im Erdgeschoss und so weiter.

00:08:16: Da kann ich die schön auf der Baustelle verteilen dass sie sich nicht im Weg stehen und so werden die einzelnen Gewerke parallelisiert.

00:08:24: Sie laufen nicht hintereinander ab sondern optimalerweise parallel.

00:08:28: Und dann ist ein ganz großer entscheidender Gedanke noch, dass wir die Baustelle in eine Innenbaustelle und in eine Außenbaustellteilen.

00:08:37: Die Außen-Baustelle ist das Dach von außen dämmen und neu eindecken plus optimalerweise Photovoltaik Wärmedämmung von außen und der Rest ist die Innenbaustelle, Schnittstelle sind die Fenster.

00:08:49: Das heißt, die Fenste müssen relativ früh an Tag eins zwei drei vier ausgetauscht werden Und dann ist die Außenbaustellen wetterabhängig braucht also ein bisschen Pufferzeit und die Innenbau Stelle ist wetterunabhängige und so kann ich eine Baustelle im Bauzeitenplan am Ende Stunden getaktet organisieren.

00:09:07: und wenn dann die Handwerker mitspielen dann sind wir tatsächlich in zweiundzwanzig Tagen fertig, wie wir jetzt schon einige Male gezeigt

00:09:14: haben.

00:09:14: Jetzt hast du ein bisschen eingeschränkt wenn die Handwerker mitspielen?

00:09:16: Das ist genau die Aufgabe.

00:09:18: also das heißt es ist eine Organisationsaufgabe am Ende des Tages

00:09:22: Organisation und auch Motivation, also ganz wichtig ist die Motivations.

00:09:26: Die Handwerker müssen Lust haben.

00:09:30: Wir können jetzt auf zehn bis fünfzehn Sanierungssprints jetzt blicken.

00:09:36: das ist noch zu wenig um eine Statistik belastbar anzufertigen.

00:09:40: aber man kann sagen Etwa die Hälfte der angefragten Handwerker sind sehr angetan von der Idee.

00:09:47: Lassen sich auch beim Vorbereitungstreffen da auf alle Verrücktheiten ein und sind bereit, dieses Spiel mitzuspielen nach dem Motto mal gucken was passiert.

00:09:56: wir sind offen für Innovationen.

00:10:00: und wetten, dass es nicht klappt.

00:10:02: Und zwanzig Prozent etwa würden am liebsten die Geschichte boykottieren weil sie sagen Veränderungen da habe ich keinen Bock drauf.

00:10:11: Ich traue dem Ganzen

00:10:13: nicht.

00:10:13: Erzähl doch mal von den Verrücktheiten, auf denen Sie sich einlassen.

00:10:16: also Die Verrücktheit ist ja erstmal das wir als große Teams anrücken.

00:10:21: man hört immer wieder von Handwerkern, dass die sagen wenn ich auf die Baustelle komme dann will ich die Bausstelle für mich alleine haben.

00:10:28: Da will ich das keiner hier rumvorwerkt.

00:10:30: Ich kann hier auf den Sicherungskasten, auf den Stromkasten zugreifen.

00:10:33: Ich habe alle Versorgung.

00:10:34: Ich kann einfach machen was ich will auf der Baustelle.

00:10:37: Das haben wir eben nicht.

00:10:38: Wir sind ein Team und dieses Zusammenwachsen zum Team, auch Gewerke übergreifend das wird von uns z.B.

00:10:47: auch bei einem täglichen Mittagessen zelebriert.

00:10:50: inzwischen wissen die Handwerker beim Sanierungssprint weil es überall in der Zeitung steht dass wir ein tägliches Mittag Essen anbieten.

00:10:56: für mich war's bei den ersten Sanierungssprints immer eine unheimlich schöne Geschichte wenn am Tag eins um elf Uhr dreißig der Party Service kommt und quasi den roten Teppich ausrollt.

00:11:07: Dann stehen da im Garten die ganzen Silber-Bottiche mit Schnitzel, Pompfritt und Salat und Dessert und allem.

00:11:16: Und die Handwerker sagen, welche Prominenten kommen denn jetzt hier heute zu besuchen?

00:11:20: Dann sage ich, das ist für euch.

00:11:23: Das ist Wertschätzung des Handwerks gegenüber.

00:11:26: ihr seid diejenigen, die letzten Endes auch ja die Energiewende umsetzen müssen.

00:11:32: seid bei Wind und Wetter draußen, ihr müsst die Massen- und Mengen bewegen.

00:11:37: von euch erwarten wir jetzt auch, dass ihr in eine Teambildung reingeht.

00:11:41: Dass ihr euch einfach mögt und kennenlernt.

00:11:44: Und unser Beitrag ist, dass wir euch eben sehr wertschätzend begegnen mit Essen und Trinken.

00:11:50: Auch für mich ist es immer als Sanierungscoach, der ich so Baustellen begleite.

00:11:55: Jetzt machen sie auf andere, das sich zum Beispiel auch einmal, zweimal, dreimal am Tag mit einem großen Baueimer, mit Snacks, mit lauter Schokoriegeln, Obst und alles durchs Haus gehe und sagt hey, wollt ihr mal hier noch einen kleinen Snack für Zwischendurchhaben, ein paar Getränke wenn es heiß ist.

00:12:10: Also wirklich sich um das Wohl auch der Handwerker kümmern und dann eben die Challenge zu sagen kommen wir schaffen das in zwei zwanzig Tagen.

00:12:21: Und die ersten Sprints die wir gemacht haben waren natürlich noch mit viel experimentellen Dingen.

00:12:28: also ich sage ganz ehrlich Die Baustelle war nur zu achtzig Prozent jeweils vorbereitet weil du kannst sie nicht hundert Prozent vorbereiten.

00:12:35: Und da war dann auch die Erwartung, die Verrücktheit.

00:12:39: Wenn irgendwas passiert und es wird sehr viel passieren, dann seid einfach bitte so nett und wir besuchen nicht nach Schuldigen, wir suchen nach Lösungen.

00:12:48: So war der Spruch dann immer.

00:12:50: Dann sagen die klar machen wir warum nicht?

00:12:52: Aber die beiden Handwerksunternehmer haben für euch genau in bestimmten Zeitausschnitt zur Verfügung gehabt und dem sie angefordert werden konnten.

00:12:59: Jetzt kommt doch immer was vor.

00:13:01: Das heißt ihr habt dann Puffer eingebaut oder wie habt ihr sowas abgefangen?

00:13:04: Also, es gibt die Pufferzeiten.

00:13:06: Es ist natürlich bei der Außenbaustelle das Wetter ganz wichtig als Puffertrinn.

00:13:10: also da haben wir quasi Faktor zwei als Pofferzeit drin.

00:13:13: eigentlich können wir die Außenbau-Stelle.

00:13:17: Trocknungszeiten haben wir auch aber können wir.

00:13:18: in aller Regel könnte man sie in zehn, zwölf Arbeitstagen absolvieren.

00:13:23: Aber da ist einfach gut wirklich ein schlecht wetterpuffer ausreichend drin zu haben.

00:13:28: Im Innenbereich kann man die Puffer relativ gering halten.

00:13:35: Trotzdem haben wir einige drin, weil wenn man Lust auf das Thema hat und man weiß da geht es jetzt auch um was?

00:13:42: Wir wollen so eine olympische oder ja Disziplin oder weiß ich den Berggipfel erreichen also... Man wird dann nicht krank!

00:13:49: Also es gibt immer jemanden klar der wirklich auch krank wird.

00:13:52: aber es geht um Motivation.

00:13:54: Die Leute sollen richtig Bock darauf haben und die sagen, nee das Ding ziehen wir jetzt zusammen durch.

00:13:59: Wir gehen hier als die Weltmeister in zweiundzwanzig Tagen durchs Ziel und dann passiert auch in der Tat nicht so viel.

00:14:06: Und die Dinge, die passieren dafür hat man dann eben zehn bis fünfzehn teilweise zwanzig Handwerker alles volle Profisexperten auf ihrem Gebiet immer dann sagt hey hier ist ein Maroder Dachbalken.

00:14:17: wie lösen wir das?

00:14:18: Also wir hatten zum Beispiel bei einem Sanierungssprinter habe ich einen Riesenfehler gemacht.

00:14:24: Wir haben einen Rolladen gebaut über zwei nebeneinander liegende Fenster.

00:14:30: Da haben wir eine riesige Fensteröffnung gebaut, das war einfacher.

00:14:34: Und da habe ich eine Stütze reingebaut und die kam irgendwie an Tag drei, kamen die Stützer.

00:14:40: Dann kam das Fenster mit Rolladen aber der Rolladen war auch durchgehend.

00:14:43: Und dann sagte der Rolladenbauer Die Stützel ist im Weg.

00:14:47: Jetzt hab' ich gesagt, Moment mal!

00:14:49: Wir müssen...die Stütse ist Statistik.

00:14:51: Die können wir nicht verändern, die ist jetzt da.

00:14:57: Zimmerer Leuten, der hat über Nacht das gesehen.

00:15:00: Der hatte Bock also ein super Typ gesagt ich hab bei mir in der Werkstatt noch einen entsprechenden Holzbalken.

00:15:08: Der hat wirklich über Nacht diesen Holzbarken klargemacht, wir haben diese Stütze rausgetrümmert, vorher das Ganze abgestürzt natürlich und haben Zimmermannsmäßig diesen Sturz quasi neu als ein Holzbarken reingezogen.

00:15:21: Das sieht übrigens heute super schön aus wie gewollt!

00:15:24: Und ich hab gedacht am Tag vier okay, der Sprint ist rum und er hat das Ding gerettet.

00:15:29: also da gibt es richtig tolle Erlebnisse auch mit mit Handwerkern, die auch das Thema leben.

00:15:36: Und dann sind eben diese unvorhergesehenen Dinge egal und das könnte auch ein tolles Image für die Baubranche sein nicht immer zu erzählen, da passieren immer Dinge und dann verzögert sich es sondern nee wir sind die Profis und wenn was passiert?

00:15:51: Das Ding ist in drei Stunden gelöst.

00:15:53: dafür stehen wir.

00:15:54: ganz anderes Image.

00:15:56: Sanierung sprennt macht es möglich.

00:15:57: Kannst du noch ein paar Beispiele für Prozesse nennen, die ihr noch optimiert habt?

00:16:03: Das ist wir wieder bestimmt alles genau angesehen haben!

00:16:05: Ja, also es gibt da einiges.

00:16:07: Fangen wir mal an zum Beispiel Thema Dach- und Fassadendämmung.

00:16:11: Es geht immer um die Schnittstellen.

00:16:12: Da haben wir Schnittstelle dachfassade und wir haben dem Dachdecker eben dann bis zum Tag siebzehn haben wir ihm auch Zeitpuffer gegeben.

00:16:22: alles super weil erst am Tag achtzehn ganz am Schluss kommt die Photovoltaikanlage.

00:16:26: Die hat dann auch drei Tage Zeit, die brauchen einen Tag aber mit den Puffern.

00:16:30: Und dann hat eben der Dachdecker oft seinen Zeitpuffer komplett ausgenutzt, hat eine kleine Mannschaft hingeschickt und dann stellen wir fest Mensch aber am Tag zehn da müssen wir eigentlich das Wärmedämmenverbundsystem die noch nicht verputzten Dämblatten der Außendämmung und die Aufsparendämmungen schon zusammenführen also mitten im Prozess.

00:16:50: Das haben wir zum Beispiel als Schnittstelle am Anfang übersehen und plötzlich stellen mir fest oh!

00:16:56: Die Dachdäckers sind ja doch gar nicht so weit wie die Wärmadämmer muss man die viel früher beide darauf eintackten, dass beide wissen ihr habt genügend Vorlauf.

00:17:06: Aber am Tag zehn da müsst ihr eure oberste eure Aufsparendämmung und die Fassadendämmungen halt zusammenführen damit beide Gewerke hinten raus noch ausreichend Zeit haben das Dach fertig zu decken, Dachüberstand verkleiden aber auch die Fassaade mit Amierungsmörteln und Deckputz zu versehen also Diese Sachen.

00:17:28: Und da bin ich übrigens aktuell, also jetzt auch in diesen Tagen sitze ich wieder dran den Bauzeitenplanen in die nächste Stufe zu heben und aus dem ganzen Learnings wieder zu gucken wo können wir noch einiges rauswirtschaften?

00:17:41: Wir sind heute an dem Punkt das tatsächlich die erste Woche des Sanierungssprints, die ersten fünf bis acht Tage.

00:17:48: Die sind knackig!

00:17:49: Dann habe ich drei bis vier Tage richtig Luft.

00:17:52: Dann ist in der Mitte der Estrich, wenn ein neuer Fußboden kommt.

00:17:56: Ist der Estrich und dann ist eigentlich hinten raus, wenn der Estrig gelegt ist es relativ entspannt.

00:18:03: da wird nur noch gespachtelt.

00:18:05: Innen spachteln, Deckelwände und dann außen die Fassade.

00:18:11: ja also das ist schon... Wenn man so einen dritten vierten fünften Sprint macht wird das auf einmal relativ entspannend Ja, soll man kaum glauben.

00:18:19: Das heißt die Sprints können auch zum Standard werden irgendwann?

00:18:24: Ich gehe davon aus, also ich mein das Ding ist Peter musst du dir mal vorstellen.

00:18:29: Also man macht eine Fernsehsendung und vor zwanzig Jahren zwei tausend fünf und dann entsteht so ne Idee.

00:18:35: und wir haben uns erlebt ja auch auf der Bühne viele Moderation habe ich gemacht wo ich ja auch immer ein paar Visionen immer erzählt habe.

00:18:43: Wir haben ja auch viele Wettbewerbe gehabt wenn wir gezeigt haben was im Fensterbereich erfunden wird Was dafür tolle Sachen sind.

00:18:49: aber warum haben wir es nie geschafft die Prozesse in Bauwesen wirklich zu verbessern.

00:18:55: Ich spreche noch gar nicht von Optimieren, sagen wir mal nur verbessern.

00:18:58: und da habe ich jetzt zwanzig Jahre lang sozusagen an so einer Idee hinterher gearbeitet gedacht, gesponnen.

00:19:06: Und jetzt wird es Realität.

00:19:08: und es gibt jetzt ja große Institutionen.

00:19:11: Es gibt ja eben Zukunft.

00:19:12: Altbau in Baden-Württemberg, das Länderprogramm dort vom baden-württembergischen Umweltministerium damit Frank Hetler zum Beispiel an der Spitze, der seit vielen Jahren sich für die Gebäudesanierung einsetzt, der im Grunde sagt... Geniale Idee, die auch in Baden-Württemberg dem Sanierungssprint eine eigene Farbe geben.

00:19:31: Das selber weiterentwickeln und die Erfahrungen zu mir ins Büro zurückspielen.

00:19:36: Dann gibt es in Nordrhein-Westfalen beim Wirtschaftsministerium NRW Energy for Climate als Kampagne quasi für die Energiewende im Gebäudesektor.

00:19:46: Auch die hatten jetzt einen Wettbewerb.

00:19:49: Wer im Sanierungsprinz saniert bekommt Zehntausend Euro Förderzuschuss.

00:19:53: Und ich gehe ganz schwer davon aus, da wir jetzt diese große Reputation haben von so vielen verschiedenen Institutionen.

00:20:01: Da gibt es ein junges Ingenieurbüro in Köln in Dikamus der Lennart Feldmann mit dem ich inzwischen gut befreundet bin und junger Ingenieur, der die Idee mitbekommen hat und sagt das kann ich auch ja?

00:20:13: Der baut dann selber noch ein paar Ideen rein wo ich sage Mensch genial!

00:20:17: Da haben wir eine große Gruppe gegründet, eine schöne Community wo wir uns regelmäßig treffen.

00:20:23: weil ich auch gesagt habe, ich möchte jetzt nicht so Baubranchen typisch.

00:20:28: Jeder macht zu seiner eigene Kiste und jeder hat so Angst der eine könnte dem anderen irgendwie die Butterverbrot nehmen.

00:20:35: Da sage ich ne lass uns den großen Schulterschluss praktizieren.

00:20:38: wir machen hier gesammeltes Wissen Wir treten als immer größer werdende Gruppe auf und zeigen Leute.

00:20:45: Es funktioniert gute Botschaften in diesen Zeiten.

00:20:48: Du hast ja vorher gesagt, wenn du Handwerkern das erzählst oder auch sie für dich gewinnen möchtest dass die damit zusammenarbeiten dann gibt es einige die wollen das gar nicht anfassen einige die stehen sehr positiv gegenüber.

00:20:59: und dann gibts so eine mittlere Gruppe hast du beschrieben Die zweifelt, warum zweifel die?

00:21:04: Was sind die Zweifeln?

00:21:06: Ja, erstmal weil sie es noch nie erlebt haben.

00:21:08: Also jemand der jetzt seit zwanzig Jahren auf dem Bau ist und weiß wie's auf den Bau zugeht... ...der begegnet dann jemanden, der sagt so hey wir machen das alles ganz schnell am Ende wird sogar auch noch billiger und so.

00:21:19: Da denkt man also hey das kann doch nicht sein!

00:21:21: Dann sehen die.

00:21:22: aber wir haben schon einige sehr schöne Presseberichte einige schöne Fernsehbeiträge.

00:21:27: Wir haben ja in der ARD Mediathek gibt es hier einen Film Traumhaus In vier Wochen da wurde unser Sanierung Sprint in Hamburg Ende und die Handwerker sehen, da könnte was dran sein.

00:21:41: Vielleicht ist es auch ein Fake aber wer weiß?

00:21:43: Die sind sich ein bisschen unsicher.

00:21:44: Aber sie haben eben ihre zwanzig Jahre Erfahrung auf der anderen Seite der Wachschale.

00:21:51: Und dann sagen die eben ich kann's nicht glauben ... bin ich jetzt doch neugierig und jetzt bin ich mal Teil des Ganzen, aber dann werden wirklich die Wetten abgeschlossen.

00:22:01: Wir schaffen es

00:22:02: nicht.".

00:22:02: Und dann sage ich okay, ich bin euer Motivator... ...und wir werden das hinkriegen.

00:22:06: Und zwar nicht mit der Peitsche sondern viel Spaß und Motivation!

00:22:11: Wie oft habt ihr schon hingekriegt?

00:22:13: Also der Sanierungssprint, würde ich jetzt sagen so in Summe wurden zehn zwölf mittlerweile in zwei zwanzig Tagen umgesetzt.

00:22:20: Also ich selber habe jetzt fünf gemacht.

00:22:22: dann gab es drei in Baden-Württemberg einen in Köln.

00:22:27: das sind ja die die mir so schnell einfallen.

00:22:29: also so um die Zehen durchgeführt worden und übrigens auch in den ganz offenen und ehrlichen Gesprächen mit allen sind immer ähnliche Knackpunkte angesprochen worden.

00:22:42: Das ist tatsächlich der eine oder andere Handwerker, der dann eben doch nicht kommt, der das doch nicht so ernst nimmt.

00:22:48: Da sage ich immer, dass es so wie wenn ein Fußballspieler zum Endspiel der Weltmeisterschaft nicht kommt ja?

00:22:54: Oder einen Band gibt ein Konzert und zwei Musiker kommen einfach nicht Machen die auch nicht.

00:23:02: Der Vergleich mit so einer Fußballmannschaft, ein geschworenes Team oder eine erfolgreiche Rockband – da kommen alle am Abend des Auftritts und haben Bock zu spielen!

00:23:12: Und wenn der Schlagzeuger krank ist, dann organisiert man sich einen Ersatz weil man einfach dieses Konzert spielen will.

00:23:17: So verstehe ich auch die Baustelle.

00:23:19: Wir wollen diese Baustellen in zweiundzwanzig Tagen rocken.

00:23:23: Das machen wir.

00:23:24: Und du hast es vorher schon angesprochen, das gibt dir ein ganz entscheidendes Argument und das heißt Geld sparen!

00:23:29: Also ja...und das ist ja enorm oder?

00:23:32: Ja, also der Gedanke ist erst mal total verrückt wenn wir das den Sanierungsprint jetzt von der wissenschaftlichen Seite angehen.

00:23:39: Also wir haben ja was auch ein ganz großer Wert im Grunde für das Konzept ist.

00:23:44: die Uni Stuttgart mit dem Darius Heller hat den Sanierungsprinz weithausend dreiundzwanzig wissenschaftlich begleitet und die haben Ergebnisse heraus gefiltert, heraus kristallisiert.

00:23:57: Die sind genial.

00:23:58: Also zum Beispiel auf normalen Baustellen haben wir im Schnitt eine Brutto-Wertschöpfung pro Arbeitsstunde von etwa nur dreißig Prozent, das heißt zwei Drittel unserer Zeit auf Bauställen sind Suche vom Material, fehlendes Material kaufen irgendwelche Wartezeiten irgendwas.

00:24:18: und diese produktive Zeit Die können wir im Grunde verdoppeln, und zwar ohne Probleme indem wir einfach die Prozesse verbessern.

00:24:27: Das heißt jeder Handwerk hat die Möglichkeit pro Arbeitszeit doppelt so viel zu erlösen.

00:24:35: und da muss eigentlich jeder Handwerkerchef, jede Handwerke sofort hell wach werden.

00:24:41: Man muss sagen okay ich kann in meiner Arbeitsstunde die doppelte Wertschöpfung bringen und das würde bedeuten jetzt bin ich jemand der sehr sozial unterwegs ist dass ich sage ok Die Handwerkers sollen jetzt ruhig mehr verdienen aber gleichzeitig sollte es bauen sanieren auch preiswärter werden.

00:24:58: wenn wir also diese gesteigerte Wertschüpfung plus auch die Routine die ich eingangs angesprochen hatte Wenn wir das in die Tat umsetzen, es ist eine reine Verhaltensänderung.

00:25:08: Dann können wir Handwerkerlöhne, ich sage mal, um dreißigvierzig Prozent hochfahren ohne Probleme und gleichzeitig um zehn zwanzig Prozent das Bauen billiger machen, preiswerter machen.

00:25:20: Und das ist ein Hebel den wir schnellstens spielen sollten.

00:25:25: Und das Spannende ist, wir können den wenn wir wollen in der gesamten Baubranche ab morgen früh spielen.

00:25:31: Wir müssen es nur wollen ich brauche keine politischen Veränderungen.

00:25:35: Ich muss kein neues Tool erfinden.

00:25:38: Ich muß nichts machen außer auf meiner eigenen Baustelle ein bisschen anders die Haltung der Beteiligten verändern.

00:25:46: Also

00:25:47: nicht

00:25:47: nur wollen auch ein bisschen können dann direkt?

00:25:49: Es geht ja schon ums Dirigieren also wird ich verstehe geht zum Planen.

00:25:54: Das muss extrem gut gemacht werden, das muss vorher extrem gutgemacht werden oder man muss zumindest diese Planungserfahrung haben.

00:26:02: Das denke ich schon und dann muss jemand da sein der sehr genau nachhält also muss einen Dirigenten geben der ist sehr gut steuert

00:26:09: Und das ist der Sanierungscoach.

00:26:11: Da entwickeln wir gerade bei Renaldo die entsprechende Weiterbildung, die kann man jetzt schon sozusagen buchen.

00:26:16: Das sind reine Videotutorials, die wir machen in Verbindung mit regelmäßigen Sprechstunden und auch Praxisbegleitung dann vor Ort.

00:26:26: Es wird dann noch in diesem Herbst spätestens im Frühjahr – da gibt es ja schon einige Interessenten – werden wir Bauunternehmungen und große Handwerksbetriebe in die Transformation begleiten.

00:26:37: Das heißt, die werden jetzt nicht irgendwie mit einem Handbuch und mit einem Videotutorial versorgt.

00:26:42: Sondern da das mache ich auch die ersten zwanzig mache ich noch selber ehrensach habe ich auch richtig Bock drauf.

00:26:49: Und dann dort auf diesen Baustellen eben die ganzen Teams, also ich sage mal so auch die Buchhaltung und den Fuhrpark.

00:26:57: Die gesamte Geschäftsführung dass sie alle wissen was verändern wir jetzt eigentlich um diesen Sanierung Sprint so umzusetzen das er zum wirtschaftlichen Vorteil für alle wird.

00:27:09: Also da kommt im nächsten Jahr kommt ja richtig was genau.

00:27:12: Es sind noch mehr Prozesse als wir schon angesprochen haben.

00:27:15: Ich denke gerade an die Logistik.

00:27:17: komplett auch nochmal überprüft werden.

00:27:21: In der

00:27:21: Logistik?

00:27:22: steckt auch ein.

00:27:23: Also wir haben mehrere Hebel, also auch die Logistik natürlich.

00:27:25: Also gerade wenn wir viele Gewerke parallel haben, haben wir natürlich auch sehr viel Traffic auf der Baustelle, viele Autos stehen darum, viele LKWs, die ankommen.

00:27:36: Wir haben sehr viel Bauschutt, der grad in den ersten Tagen abtransportiert wird.

00:27:39: und wenn wir hier im kleinen Wohngebiet sind wo gleichzeitig morgens um sieben noch die Müllabfuhr kommt und noch die Mültern leert von den Nachbarn dann haben wir sehr oft einen Stau und dann hängt es schon wieder.

00:27:51: Das heißt, diese ganzen Lieferzeiten und das muss alles auch eingetaktet werden.

00:27:56: Und ich will ja so sagen wir haben jetzt bei den ersten Sprints ja die zwanzig Tage geschafft teilweise auch ein bisschen mit Stress merken aber jetzt schon aus dem Learning heraus es wird immer entspannter.

00:28:07: und deswegen nochmal die Frage von vorhin Ja Ich schätze in Ein, zwei Jahren gehört der Sanierungssprint zu einem Standard wenn die Teilnehmenden sowohl die Handwerke als auch Hauseigentümer verstanden haben.

00:28:19: Es geht eben schneller es ist hochwertiger und natürlich auch preiswertig.

00:28:22: Du hast

00:28:22: den Effekt vorhin dargestellt habe ich will ihn doch noch mal so ein bisschen unterstreichen.

00:28:26: Habe ich's richtig verstanden dass man doppelt so viel dann umsetzen kann?

00:28:29: oder reden wir über dreißig bis fünfzig Prozent?

00:28:32: Also wo ist der Hebel?

00:28:34: also wie groß ist der hebel wirklich?

00:28:36: Also wir haben, wenn wir die Brutto-Wertschöpfung sehen.

00:28:39: Wenn man sieht wie viel tatsächlich an Zeit verschwendet wird.

00:28:43: Wenn wir die Zeit auf der Bauschelle, die wir heute nicht mehr verschwenden und aktiv in eine Prozessverbesserung reingehen werden wir bei einer Verdoppelung der Brutto Wertschöpfung landen.

00:28:55: Wir gehen aber und da zielt die Frage hin im Moment mit plus dreißig Prozent Reime, wir sagen lieber auf die sichere Seite nicht zu viel zu versprechen.

00:29:04: Aber die Vision muss bleiben.

00:29:05: Wir kommen dahin also genau.

00:29:07: Das hat eine noch Implikationen?

00:29:09: Wir haben noch ein Fachkräftemangel.

00:29:10: Genau!

00:29:11: Also ich behaupte ja wenn die Baubranche den Sanierungsprint umsetzt dann sind wir die einzige Branche ohne Fachkräfte mangeln.

00:29:17: Wenn wir nämlich doppelt soviel leisten mit der gleichen Mannschaftsstärke mein leicht provokanter Spruch ist dann immer solange Unsere Handwerker tagsüber häufig noch im Auto unterwegs sind, haben wir keinen Fachkräftemangel sondern nur schlecht organisierte Baustellen.

00:29:33: Denn wenn du mal bei einer x-beliebigen Straße in Deutschland mittags um zwölf stehst und du wartest keine zehn Minuten da kommt ein Handwerkeauto vorbei dann fragt man sich warum sind die nicht auf der Baustelle?

00:29:44: also Ja, wir haben überall den Fachkräftemangel.

00:29:49: deswegen umso wichtiger dass wir die Prozesse verbessern.

00:29:53: Dann kommt sicherlich auch bald die Robotik noch dazu.

00:29:56: das ganze Thema KI wird eine große Rolle spielen.

00:29:59: Das spielt jetzt alles noch mit.

00:30:00: rein konnten wir vor zehn Jahren noch so nicht sehen aber auch das wird kommen.

00:30:06: also da sind ganz interessante Ansätze mit denen wir jetzt schon heute morgen die Baustellen verbessern.

00:30:13: Lass uns gerne gleich nochmal genau über KI in Robotik sprechen, ich meine wenn man über Prozesse spricht dann ist man sofort bei der KI und bei Automatisierungen.

00:30:21: Habt ihr das schon im Einsatz?

00:30:22: Digitalisierung denke ich sowieso ja.

00:30:25: wie geht es denn los?

00:30:26: Ihr müsst am Anfang ja auch erstmal vermessen und müsst euch erst mal ein Bild machen von der

00:30:32: Baustelle Genau.

00:30:33: Wir haben inzwischen eine App, die wir über das Smartphone bespielen.

00:30:39: Das heißt, wir gehen mit einem Smartphone ins Gebäude rein und können dieses Gebäudee innerhalb von dreißig Minuten, drei Viertelstunden, können wir das komplett vermessen?

00:30:48: Da entsteht automatisch dann eben ein digitales D-Modell vom Gebäuden.

00:30:54: Und wir bei Rinaldo programmieren jetzt gerade diese App so weit dass wir dann innerhalb von zwei bis drei Stunden Schon erste Pläne haben und das auch der hauseigentümer über diese app schon gleich die bemusterung machen kann.

00:31:09: Also diese ganze diese ganzen planungsprozesse im vorfeld, auch die unterlagen die man zum beispiel für eine finanzierung braucht wird es ich sage mal im halben jahr können wir das Ganze innerhalb von einem Tag, will ich mal sagen liefern.

00:31:25: Das heißt, wir haben sofort eine Kostenschätzung aufgrund der Massen die wir ja innerhalb von wenigen Minuten da ermitteln.

00:31:33: dann können wir den Sanierungsqualität bestimmen, den Standard wollen wir eben Basis machen oder exklusiv und teuer luxuriös wie auch immer und können dann sehr schnell eine sehr präzise Kostenschätzung abgeben und haben dann eben auch die Unterlagen für zum Beispiel die Baufinanzierung, Fördermittelbeantragung so wie es auch seitens der Banken dann angefordert wird.

00:31:58: Das geht alles digital und wird auch direkt mit KI kombiniert.

00:32:03: denn wenn wir jetzt unsere ersten zehn irgendwann mal hundert, irgendwann tausend Sanierungssprints haben können wir über KI auf die bereits sanierten Gebäude zugreifen können dort ihre realen Daten natürlich rausziehen, die abgleichen mit dem jetzt aktuell vermessenen Gebäuden.

00:32:19: Und da haben wir eine eigene Programmiermannschaft bei uns im Unternehmen und das ist mega spannend, was die jungen Leute da einmal pro Woche uns präsentieren.

00:32:29: Ich

00:32:29: sehe schon!

00:32:29: Das ist ne richtige Aufbruchsstimmung.

00:32:30: Also wenn ich dir so zuhöre... Was ist entwickeln angeht?

00:32:33: Du hast doch Robotik angesprochen.

00:32:35: Was siehst du da?

00:32:38: Wir sehen ja jetzt auch in vielen Bereichen dass Roboter erstmal kommen.

00:32:42: in einer Art mit KI die sich fast schon wie Menschen bewegen, im Bereich der Pflege diskutiert man.

00:32:53: Wo setzt man die ein?

00:32:54: Autonomus fahren ist ja letzten Endes auch eine Art Robotik und wir haben jetzt tatsächlich schon in diesen Tagen die Überlegung dass wir einen Roboter Hund uns zulegen der quasi am Abend durch die Sanierung Sprint Baustelle läuft und über eine Kamera einfach die Gewerke dokumentiert, die an dem Tag gearbeitet wurden und wir programmieren das dann so dass zum Beispiel Fehler erkannt werden können.

00:33:23: Also Klassiker zum Beispiel man hat das Dach offen und die Dachdecker haben vergessen sag ich jetzt mal eine Dachplane drüber zu zuren falls über Nachtmahnregen kommen.

00:33:32: So was würde der Roboter Hund dann entdecken, ganz einfach angefangen.

00:33:36: oder die wenn Fenster getauscht werden und über Nacht ist eine Fensteröffnung offen.

00:33:40: Da könnten jetzt Einbrecher einsteigen und können Werkzeuge im Material klauen.

00:33:45: dass man sagt okay der Robot erkennt hier ist noch ein Fenster offen das muss bitte mit einer Sparrenplatte zugenagelt werden ergibt mal Alarm.

00:33:53: also dass man quasi nochmal zum Sanierungskouch ein weiteres paar Augen hat die drauf gucken und das Schöne eben dieses Selbstlernende so gut heute schon funktioniert, dass du dann auch wahrscheinlich nach fünf oder zehn Baustellen da so ein Roboterhund schon hast der wirklich dann fest zum Team gehört.

00:34:13: Ist die Frage ob er dann auch einen Mittagessen braucht?

00:34:16: Also wenn ihr den habt schickt uns mal gerne dann entsprechendes Material.

00:34:21: Wir haben es tatsächlich vorige Woche ernsthaft besprochen.

00:34:24: diese Thematik also und das sieht man eben auch bei uns denkt man in alle Richtungen Superlaune so was auszuprobieren, weil es eben auch so sinnhaft ist und man sehr schnell auch messbare positive Ergebnisse sieht.

00:34:41: Das ist nicht mehr nur Forschung und Technik ein bisschen experimentieren sondern das ist hilfreich und sinnvoll in der Realität.

00:34:47: Jetzt ist ja so dass es in Deutschland ganz viel Individualbau gibt also dass alles unterschiedlich aussieht in anderen Ländern.

00:34:54: Es ist ja durchaus anders.

00:34:55: da gibt's ja ganze Straßenzüge mit dem gleichen Modell Haustyp.

00:34:59: Und das bedeutet, du hast vorhin gesagt, wir sind immer ein Prototyp.

00:35:03: Wir fangen immer von vorne an sozusagen.

00:35:06: Ist es dein Traum, dass du so ein großes Gebiet hast wo alles gleich aussieht?

00:35:10: Wo du dann einmal durchkernst oder...

00:35:12: Im Grunde ja!

00:35:13: Also wir haben tatsächlich einen Sanierungsfahrplan für Deutschland.

00:35:19: man kennt den Begriff der Worst Performing Buildings die besonders schlechten Gebäude wo wir sagen Häuser aus den Fünfziger Sechziger Jahren und da wurde damals Baukasten mäßig die kleinen Siedlungshäuser gebaut.

00:35:31: Die Reihenhäuser, die sind ja alle ähnlich.

00:35:33: und mit diesen Häusern haben wir auch beim Sanierungssprint angefangen.

00:35:37: Und jetzt könnte man wirklich von oben auf Deutschland gucken und könnte sagen hey da sind jetzt irgendwie zwei drei vier Millionen von solchen Gebäuden.

00:35:45: und wenn man die jetzt gezielt ansprechen würde ich nenne es immer Kommunikation umdrehen nicht warten bis die hauseigentümer zu uns kommen sondern wir rufen ins Land und sagen Hallo Wenn ihr so ein Gebäude habt Wir haben hier die Sanierungstechnik und dann hat man eben regional die Handwerkerteams, die wir gerade übrigens auch aufbauen.

00:36:04: Und dann kann man im Umkreis von dreißig vierzig fünfzig Kilometern gezielt dorthin fahren und diese Häuser sanieren.

00:36:11: Also da haben wir auch was die Skalierung betrifft schon eine ganze Reihe von ganz interessanten Ansätzen.

00:36:18: Da freue ich mich auch schon, was da die nächste Zeit kommen wird.

00:36:20: Wie viele Gebäude insgesamt haben in Deutschland die sanierungswürdig sind?

00:36:24: Ich würde mal schätzen fünfzehn Millionen Und davon kannst du sagen, sieben bis acht Millionen.

00:36:30: Mindestens sind die Einfamilienhäuser und von denen stark sanierungsbedürftig.

00:36:35: drei bis fünf Millionen also das ist.

00:36:37: und wenn wir heute sagen Wir haben eine Sanierungsquote von Null Komma Sieben Prozent Das sind dann irgendwelche Hundert Fünfzig Tausend Häuser.

00:36:45: Also wir müssen die Sanierungsquote zum Erreichen der Klimaziele alleine etwa für fünffachen.

00:36:51: Wir müssen auf drei Prozent pro Jahr kommen und das sind dann eben sechs bis sieben hunderttausend Häuser, das ist schon ein Wort ja?

00:36:59: Und ich bin aber überzeugt dass wir das schaffen und es wäre ein wahnsinniger Impuls für die Baupranche.

00:37:05: also diese gesamte politische Debatte, die wir führen auch das ganze Thema wo wir wirtschaftlich stehen und hey alles ist irgendwie so in den Knien, wir als Baupanche haben hier Möglichkeiten im Moment durchzustarten und was ich vorhin schon sagte, ohne irgendeinen politischen Impuls.

00:37:25: Der Impuls kann von uns der Baubranche kommen und dafür will ich mich die nächsten Jahre stark

00:37:31: machen.".

00:37:32: Klingt super, super interessant.

00:37:33: Super spannend und sehr zukunftsrechtlich.

00:37:36: jetzt gibt es aber immer noch den einen der sagt das glaube ich einfach nicht das kann doch nicht sein das kann auch nicht gehen.

00:37:40: ja

00:37:40: das stecken die wahrscheinlich die ganze zeit in die planung davor oder irgendwo irgendwo brauchen die doch die zeit.

00:37:45: was sagst du denn?

00:37:47: Schaut euch die vielen Dokumentationen an, kommt auf die Baustellen und ja eine Planung ist super notwendig.

00:37:54: Der erste Sanierungssprint da habe ich eineinhalb Jahre geplant und der hat auch nur zur Hälfte funktioniert.

00:38:00: aber die Planungszeit ist also schon sehr weit runter geschnurrt.

00:38:06: Auch ohne die digitalen Tools brauchen wir etwa vierzehn Tage für eine Planung.

00:38:11: Allerdings am Ende sind es dann doch drei Monate, warum?

00:38:14: Weil die Hauseigentümer einfach Zeit brauchen und die wollen wir denen auch geben für die Bemusterung.

00:38:20: Welche Badewanne nehme ich, welche Amaturen, welche Fliesen, Fußböden

00:38:23: usw.,

00:38:24: das soll man in Ruhe aussuchen.

00:38:26: Das heißt, die Planungsphase wird immer zwei bis drei Monate dauern, das ist okay.

00:38:31: Weil man sich auch eben mit der Sache anfreunden muss aus Sicht des Hauseigentümers.

00:38:35: aber wir die Bau-Profis werden so eine Planung innerhalb weniger Tage am Ende hinbekommen weil die Abläufe immer dieselben sind Der Bauzeitenplan, der eben der Kern des Ganzen ist wie gesagt da sitzt ich ja auch aktuell in diesen Tagen wieder dran.

00:38:50: es ist ein Standardbauzeiten plan der eigentlich für alle Gebäude ziemlich identisch dann funktioniert.

00:38:57: Und in deinem Ausblick Deutschlands schnellste Baustelle, wie schnell wird die sein wenn wir ein paar Jahre in der Zukunft schauen?

00:39:02: Jetzt haben wir zwanzig Tage.

00:39:04: Wie weit ist das deiner Meinung nach noch optimierbar?

00:39:08: Naja, im Moment gibt es tatsächlich seitens der Industrie sogenannte Sprintprodukte.

00:39:13: wo wir die Abbindezeiten und die Trocknungszeiten nochmal verkürzen können ist die Frage, in welcher Ausstattung wir ein Gebäude sanieren.

00:39:24: Aber ich sage mal so dass wir innerhalb von vierzehn Tagen zwei Wochen das hinbekommen halte ich für realistisch und es geht dann auch in die Richtung.

00:39:33: damals zu Hause im Glück da haben die ja in acht zusammenhängenden tagen renoviert also innen das gemacht.

00:39:39: Die haustechnik dauert ungefähr drei Tage die kämen on top.

00:39:42: also zwölf bis vierzehntage könnte man gut schaffen mit gut eingespielten Teams und wahrscheinlich werden die Leute, die so eine zwanzig Tage Sanierung dann durchführen.

00:39:54: Die werden dann früher oder später auch selber immer schneller werden und dann kommt man das sehen.

00:40:00: Aber wir behalten trotzdem den Titel ZweiundzwanzigTage erst mal aufrecht weil er sehr einprägsam ist und auch ein schöner Titel ist – fast schon ne Marke!

00:40:10: Was sagst du zu den Handwerksunternehmen, die das jetzt gerade hören und überlegen wie können sie sich dem Thema nähern?

00:40:17: Was sollen die tun deiner Meinung nach.

00:40:20: Im Grunde könnten die sich wenn Sie in Baden-Württemberg sind mit Zukunft Altbau zusammenschließen in Nordrhein-Westfalen mit NRW, NRG for Climate.

00:40:32: Sie können sich auch bei uns melden entweder Bundesverband Gebäudemodernisierung oder bei Rinaldo.

00:40:37: Wir stellen jetzt diese Teams zusammen, wir werden auch die Modernisierungsoffensive als Kampagne, die ich ja schon seit vielen Jahren begleite, setzen wir neu auf.

00:40:48: da wird es auch ums Thema Handwerker-Netzwerke geben.

00:40:51: also ich sage mal so Stichwort Kommunikation.

00:40:54: meldet euch bei uns, es gibt viele Anlaufstellen und dann gehen wir gemeinsam in die Netzwerkgründung damit man überall vor Ort bei den allen, die hier zuhören auch bei euch am Ort den Sanierungssprint etablieren.

00:41:09: Vielen

00:41:09: Dank für das Gespräch und alles Gute für dich, für deine Projekte, dass sie weiter durchstarten.

00:41:14: Danke!

00:41:14: Danke dir Peter.

00:41:16: Das war's mit Handwerk

00:41:18: Erleben.

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